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Servicios y Beneficios Hospitales Asociados

Todos los hospitales asociados al CMH tienen acceso total a todos los servicios y derechos que otorga nuestra asociación, tales como:

Para ayudar a los hospitales con estos beneficios contamos con diferentes Áreas de Apoyo que están al servicio de nuestros hospitales asociados.

Áreas de Apoyo

Gerencia

Hospitales y Aliados Estratégicos

Objetivo: 

  • Incrementar la afiliación de hospitales al CMH y evaluar su participación en sus diferentes programas.
  • Afiliar a Aliados Estratégicos al CMH asi como dar seguimiento al desarrollo e implementación de sus programas
  • Impulsar los principios de Pacto Mundial entre los HA y los AE así como promover la inclusión de la visión social.

 Proyectos

  • Afiliación Hospitales
  • Afiliación y seguimiento Aliados Estratégicos
  • Pacto Mundial
  • Desarrollo Social CMH

 

Responsable:

Paola Santiago

 
Gerencia

Comunicación

Objetivo

  • Promover el uso conjunto de la imagen de los hospitales asociados y el CMH.
  • Desarrollar y operar los medios de comunicación internos entre el CMH y los hospitales asociados
  • Diseñar las campañas de comunicación de los hospitales hacia su comunidad.
  • Supervisar la producción del Podcast Luchadores por la Salud
  • Difundir los resultados y eventos del CMH así como su podcast en las redes sociales.

 

Proyectos

  • Convivencia de imagen corporativa CMH-Hospitales Asociados
  • Comunicación interna CMH-Hospitales Asociados
  • Comunicación externa CMH
  • Comunicación externa Hospitales Asociados
  • Podcast Luchadores por la Salud

Responsable:

Sandra Romay

Gerencia

Capacitación

Objetivo

  • Identificar las necesidades de capacitación de los hospitales asociados (HA) y diseñar el programa de capacitación anual.
  • Supervisar el diseño, comercialización y operación del Diplomado de Gestión e Innovación Hospitalaria.
  • Promover y Supervisar la operación de la bolsa de trabajo para los HA.
  • Llevar a cabo convenio con universidades para realizar convenios de estudios para el personal de los HA así como para el desarrollo de programas de pregrado en los HA para estudiantes de medicina, nutrición, psicología y enfermería.
  • Coordinar la relación del CMH con APPSS, FLS, AEXS

Proyectos

  • Programa de capacitación anual
  • Diplomado en Gestión e Innovación Hospitalaria
  • Bolsa de trabajo
  • Convenios universidades
  • Coordinación con: Alianza de Prestadores Privados de Servicios de
  • Salud (APPSS), Federación LATAM Salud (FLS), Alianza Ética por la Salud (AEXS)

 

Responsable:

Vanessa Lara

Gerencia

Jurídica y de Calidad

Objetivo

  • Promover e implementar entre los HA las mejores prácticas en calidad y seguridad hospitalaria.
  • Promover la participación de los usuarios del sistema de salud mediante el desarrollar las estrategia para la formación, implementación y operación del CCUSS.
  • Supervisar el cumplimiento jurídico del CMH así como supervisar la realización de acuerdos de colaboración y contratos comerciales.

 

Proyectos

  • Implementación del modelo de calidad CMH en hospitales asociados
  • Consejo Latinoamericano de Calidad en Salud CLACS
  • Certificación por la Atención Humana en la Salud CAHUSA
  • Madurez de gestión
  • Programa de experiencia del paciente
  • Programa de cultura de seguridad
  • Consejo Consultivo de Usuarios de Servicios de Salud

 

Responsable:

Silvia Herrera

Gerencia

Gestión de Proyectos

Objetivo

  • Evaluar las necesidades de los HA así como las oportunidades de sinergias para el desarrollo de proyectos conjuntos.
  • Diseñar estudios de benchmarking entre los HA mediante la recopilación de información estratégica de los hospitales para su análisis y publicación.

 

Proyectos

  • Compras consolidadas
  • Red Medica CMH
  • Prospectiva digital

 

Responsable:

Nuri Reyes

Gerencia

Comercial

Objetivo

• Incrementar la operación de los HA mediante la promoción de sus servicios, la realización de convenios comerciales ye l diseño de productos.

• Apoyar a las áreas comerciales de los HA mediante la capacitación y asesoría.

Proyectos

  • MediSmart-México
  • Acuerdos comerciales
  • Negociaciones aseguradoras
  • Asesoría comercial a Hospitales Asociados

 

Responsable:

Esther Medina

Grupos de Trabajo

Presencial

Directores Generales

Una vez al año se lleva acabo la Reunión Directiva CMH, en el cual, el CMH lleva acabo  convoca a dirección general de cada uno de nuestros asociados para sesionar de manera presencial a lo largo de tres días, siendo la estructura del evento diseñada con dos objetivos:

  1. Propiciar el encuentro de nuestros hospitales asociados para intercambiar experiencias y actualizarlos en diferentes temas de interés.

  2. Promover la reflexión, el debate y la construcción de acciones que nos ayuden a consolidarnos como referente a partir de esquemas de colaboración, calidad médica-hospitalaria y de atención, logrando con ello, una mejor oferta de servicios de salud para nuestra sociedad.

Durante el evento ponentes de alto nivel expondrán los conocimientos más avanzados sobre el sector privado hospitalario en México y el mundo, además de contar con espacios para interacción entre directivos y empresas aliadas en sesiones de negocio, zona comercial, cóctel de bienvenida, cena de gala, desayunos networking.

Reunión Directiva CMH '23 - Ciudad de México

Presencial

Directores Médicos y Enfermería

Evento presencial dónde convergen Directores Médicos y Jefas de Enfermería por la importancia que conlleva su trabajo en conjunto dentro de nuestros hospitales asociados.

Sesiones dirigidas por nuestras coordinadoras de área Vanessa Lara (Capacitación) y Nuri Reyes (Compras) ponen en la agenda ponencias relacionadas a dichas áreas, además de contar con espacios para interacción entre asociados y empresas aliadas en sesiones de negocio, cóctel de bienvenida y desayunos networking.

Presencial

Directores Administrativos y Comerciales

Evento presencial convocando a Directores Administrativos y Comerciales por la relevancia de su cargo al momento de establecer la operatividad, estrategias y objetivos comerciales para el desarrollo y crecimiento de un hospital.

Sesiones dirigidas por nuestras coordinadoras de área Esmeralda Morales (Administración) y Esther Medina (Comercial) colocan en la agenda ponencias relacionadas a dichas áreas, además de contar con espacios para interacción entre asociados y empresas aliadas en sesiones de negocio, cóctel de bienvenida y desayunos networking.

Virtual

Recursos Humanos

Sesiones dirigidas por nuestra coordinadora de Capacitación, Vanessa Lara, entre los temas proyectados se encuentran: Capacitación en puestos y procesos clave, así como gestión hospitalaria, Promoción de Nuevas Dinámicas de Capacitación, Taller de Formación de Instructores, Diplomado en Gestión e Innovación Hospitalaria CMH, Bolsa de trabajo CMH, entre otros.

Virtual

Calidad

Sesiones dirigidas por nuestra coordinadora de Calidad, Silvia Herrera, entre los temas proyectados se encuentran: Certificación Latinoamericana en Salud (CLACS), Primera Comunidad de Pacientes, Programa de Cultura de Seguridad, CAHUSA – Cruzada por una Atención Humana en la Salud, Programa Experiencia del Paciente, Foro Nacional de Calidad y Seguridad del Paciente, Programa de Capacitación para la Certificación en Calidad y Seguridad del Paciente, entre lo más destacado.

Virtual

Desarrollo Social

Sesiones dirigidas a entre los temas proyectados se encuentran: el Pacto Mundial de la ONU, inscripción del CMH a este pacto, promoción, compromiso planeación y ejecución de acciones entre nuestros asociados para contribuir en el respeto a los derechos humanos, prácticas laborales sanas, cuidado del medio ambiente y establecer prácticas anticorrupción.

Virtual

Innovación y Soluciones Digitales

Sesiones dirigidas por nuestro coordinador de Innovacion y Soluciones Digitales, David Potes, entre los temas proyectados se encuentran: entender y atender La Transformación Digital de la Salud en México, Hospital en Casa, alianzas con Amazon Web Service, Hospisoft, Keiron, Wuru.

Virtual

Compras

Sesiones dirigidas por nuestra coordinadora de Compras, Nuri Reyes, entre los temas proyectados se encuentran: todo lo relacionado a la planeación, negociación, selección de proveedores, adquisición en las Compras Hospitalarias para causar los mejores beneficios a nuestros Hospitales Asociados con ahorro en adquisiciones de medicamentos, materiales de curación, equipo médico y contrataciones de servicios.

Virtual

Comunicación y Diseño

Sesiones dirigidas por nuestra coordinadora de Comunicación y Diseño, Sandra Romay, entre los temas proyectados se encuentran: La revolución digital, Estrategias para una mejor comunicación, Imagen y posicionamiento CMH, entre otros.


Beneficios

Publicación Prospectiva


Desde hace 10 años el CMH publica de manera anual un libro de indicadores para sus hospitales afiliados y en donde se recopila información de diversas áreas de los mismos.

Este presenta indicadores en diferentes temas y áreas de los hospitales que van desde estructura, recursos humanos, operación, calidad, compras y comercialización, entre otros.

Aliados
Estratégicos


El CMH ha formado el modelo de Aliados Estratégicos el cual conforman diferentes empresas con diferentes servicios puestos a disposición de los hospitales del CMH.

El CMH trabaja con estas empresas para ofrecer a sus hospitales beneficios económicos pero sobre todo la creación de proyectos en sinergias con estas empresas que ayuden en el crecimiento de los hospitales en lo individual y al Consorcio como grupo.

Relación
con Gobierno


El CMH ha creado y mantiene fuerte relaciones con diferentes estancias de gobierno, creando así alianzas que han beneficiado tanto a sus hospitales como al país.

Entre las dependencias y secretarias con las cuales mantienen una fuerte relación se encuentra la Secretaría de Salud, el Consejo de Salubridad General y el IMSS.

Estas alianzas fueron clave para la derivación de pacientes no COVID-19 a hospitales del CMH a través del programa "Todos Juntos contra el COVID-19"

Relaciones Estratégicas


EL CMH cuenta con relaciones estratégicas formadas para el beneficio de sus hospitales asociados. Estas son con el fin de ser el intermediario en la relación de los hospitales del Consorcio como grupo con diferentes instituciones o empresas con un fin comercial.